Привет! я Аня, продуктовый дизайнер с опытом 5 лет.
— Рост GMV в Wildberries, +30% DAU в МТС, крупные клиенты в Сбере и запуск стартапа — Сильна в UX, гипотезах и бизнес-метриках
Связаться со мной → [email protected]・Телеграм・CV
<aside>
Результат: рост GMV и прибыли, снижение нагрузки на ПВЗ
📌 [В разработке, покажу на собесе]

Результат: рост LTV, сокращение костов, доп. прибыль за счёт рекламы
📌 [В разработке, покажу на собесе]

</aside>
<aside>
Результат: за 2 месяца — MAU +30%, DAU +18%

Результат:

Результат: DAU +70%

</aside>
Wildberries (Апрель 2024–наст. время)
Старший продуктовый дизайнер
Результат: рост GMV, рост прибыли, разгрузка ПВЗ
Проблема: пользователям неудобно приходить в ПВЗ, чтобы забрать заказы + большая нагрузка на ПВЗ.
Решение: переработан UX/UI доставок, внедрены новые виды доставки (постаматы, киоски, экспресс-доставка, доставка ко времени, доставка из-за рубежа, продукты, алкоголь, самовывоз, ВБ Ресейл, ВБ Недвижимость, доставка продавца, доставка крупногабаритных товаров)
Результат: рост GMV, рост конверсии повторных покупок, рост конверсии в оставление отзыва
Проблема: — Недостаточное представление экосистемных продуктов (ВБ-Клуб, финтех, промо-баннеры и др.) — Рост количества разделов из-за масштабирования бизнеса, что делало навигацию неудобной — Нецелевые разделы отображались выше целевых с точки зрения пользователя и бизнеса — UX покупок и отзывов был неудобным по результатам исследований и опросов
Решение: редизайн главной страницы, добавила функционал подписки в ВБ-Клуб, размещены промо-баннеры, отранжированы целевые разделы выше нецелевых, улучшены UX/UI блоков «Покупки» и «Оставить отзыв на ПВЗ»
Результат: рост GMV, рост конверсии покупок из избранного
Проблемы:
Решение: провели исследования конкурентов, пользователей, полностью переработали интерфейс избранного, тем самым создали новый юзер-френдли интерфейс и закрыли пользовательские работы.
Результат: рост GMV, рост конверсии оформления сертификатов
Проблема: пользователям неудобно и непонятно оформление сертификатов
Решение: после проведения исследований полностью заредизайнили флоу сертификатов
Результат: создали собственный инструмент для повышения LTV и удержания, сократили косты на использовании внешних сервисов
Проблема: на использовании сторонних сервисов было много костов, дешевле разработать свой инструмент
Решение: разработали свой гибкий инструмент с положительной экономикой
Активно работала над улучшением дизайн-системы компании для повышения качества и скорости разработки интерфейсов.
МТС Музыка (Ноябрь 2022–апрель 2024)
Старший продуктовый дизайнер
Результат: редизайн был завершен за 2 месяца, в среднем за август: MAU = +30%, DAU = 18%
Проблема: веб-версия была запущена как MVP с низкими показателями конверсии. Задача: пересобрать UX, нарисовать адаптивы, проработать стиль для повышения DAU.
Результат:
Проблема: главная страница была неактуальна с плохим визуалом, не доработанными блоками и низкой персонализацией. Задача: пересобрать главную для повышения DAU.
Результат: новый интерфейс избранного был реализован на Android и iOS.
Проблема: избранное было визуально неактуально, блоки расположены неудобно. Задача: пересобрать UX/UI для повышения DAU.
Результат: новый дизайн поиска был подготовлен для Android и iOS.
Проблема: неудобный каталог и плохой визуал. Задача: пересобрать UX/UI для повышения DAU.